Kurumsal Yönetici Mentorluğu

Amacımız

Kurumsal Yönetici Mentorluğunun birincil amacı, profesyonel yaşamın zorlu ortamında yöneticilerin gelişim ihtiyaçlarını doğru bir şekilde belirlemek ve bu alanlara etkili bir şekilde odaklanmalarına yardımcı olmaktır. Bir gelişim yöntemi olarak hizmet eden kurumsal yönetici mentorluğu, yöneticilerin arzuladıkları yöne doğru ilerlemelerini sağlar.
ÜST DÜZEY YÖNETİCİ KOÇLUĞU

Kurumsal Yönetici Mentorluğunun Yoğunlaştığı Alanlar

İstenilen liderlik kimliğini tanımlamak ve geleceğe yönelik vizyonu netleştirmek
Bireylerin daha fazla sergilemek istedikleri liderlik davranışlarını belirlemek
Ekip yönetim becerilerini geliştirmek
Karar verme ve yönetim süreçlerini iyileştirmek
Stratejik bakış açılarını güçlendirmek
Değişim yönetimini kolaylaştırmak
İletişim ve ağ kurma becerilerini geliştirmek
İkna ve etkileme tekniklerini geliştirmek 

Süreç

1

Önerilen program toplamda 10 oturumdan oluşur. Ayrıca, gerektiğinde ilgili taraflarla (akranlar, raporlanan yöneticiler vb.) başlangıçta bir tanıtım toplantısı ve programın sonunda bir değerlendirme toplantısı yapılır.

2

Mentorluk sürecinde ele alınacak gelişim hedefleri, mentor ve yöneticisi tarafından iş birliği içinde tanımlanır.

3
Belirlenen çerçeveye göre, her oturum için belirli bir mentorluk konusu atanır.

4

Programın sonunda, mentorluk alan kişi ve yöneticisinin katılımıyla bir ortak değerlendirme oturumu düzenlenir. Bu oturum, programın etkinliğini değerlendirmeyi, gözlemleri paylaşmayı ve etkisi hakkında geri bildirim sağlamayı amaçlar.