Üst Düzey Yönetici Koçluğu

Amacımız

Kurumsal yönetici koçluğunun ana amacı, yoğun iş hayatında yöneticilerin gelişim ihtiyaçlarını doğru bir şekilde belirlemek ve bu alanlara odaklanmalarına yardımcı olmaktır. Bir gelişim yöntemi olarak, kurumsal yönetici koçluğu, yöneticilerin içlerindeki potansiyeli açığa çıkararak arzuladıkları yöne doğru ilerlemelerini sağlar.
ÜST DÜZEY YÖNETİCİ KOÇLUĞU

Kurumsal Yönetici Koçluğunun Yoğunlaştığı Alanlar

Bir kişinin "olmak" istediği lideri tanımlamak, geleceğe yönelik vizyonu netleştirmek
Bir kişinin daha fazla sergilemek istediği liderlik davranışlarını belirlemek
Ekip yönetim becerilerini desteklemek
Karar verme ve yönetim süreçlerini yönetmek
Stratejik bakış açısını güçlendirmek
Değişimi yönetmek
İletişim ve ağ geliştirmek
İkna ve etkileme becerisini geliştirmek

Süreç

1

Önerilen program toplamda 9 toplantı içerir. Bu oturumlara ek olarak, başlangıçta bir tanışma toplantısı ve sonunda bir değerlendirme toplantısı koç, koçluk alan kişi (koçluk alan), doğrudan yönetici ve İK'nın katılımıyla yapılır.

2

Birebir toplantılar ortalama 1-1 saat 15 dakika sürer.

3

Koçluk sürecinde odaklanılacak gelişim hedefleri, koçluk alan kişi, onun yöneticisi ve İK ile birlikte tanımlanır.

4

Başlangıçta tanımlanan çerçeveyi takip ederek her “koçluk oturumu” için bir koçluk konuşma konusu belirlenir.

5

Programın sonunda; koç, koçluk alan kişi, onun yöneticisi ve İK bir araya gelerek programın etkinliğini değerlendirmek, gözlemlerini paylaşmak ve programın etkisi hakkında geri bildirim vermek için buluşurlar.